Am 12. November 2026 fand im Einstein Congress in St.Gallen das 10. CONTINUUM-Forum statt. Rund 75 Gäste nahmen am Jubiläumsanlass teil. Im Zentrum stand das Thema «Der Mensch zwischen Tradition und Umbruch» – und damit die Frage, wie Familienunternehmen Veränderungen gestalten können, ohne ihre Werte, ihre Identität und ihre Wurzeln aus den Augen zu verlieren.
Den Auftakt machte Prof. Dr. Josef Ackermann. Im Gespräch mit Yannick Brunner, VR-Präsident der Continuum AG, sprach er über seinen persönlichen Weg, seine Werte und Bodenhaftung sowie über seine Erfahrungen in Zeiten grosser Veränderungen.
Danach rückte die Praxis in den Mittelpunkt. Bettina Weishaupt, Geschäftsführerin und Verwaltungsratspräsidentin der Weishaupt AG Innenausbau, und Milo Stössel, Group CEO und Verwaltungsratspräsident der MS Direct Group AG, zeigten anhand ihrer Unternehmen, wie Wandel konkret gestaltet werden kann. Dabei ging es um die Weiterentwicklung gewachsener Strukturen, um Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und um die Frage, was trotz Veränderung Bestand haben soll.
In der anschliessenden Podiumsdiskussion wurden die unterschiedlichen Perspektiven zusammengeführt. Moderiert wurde das Gespräch von Yannick Brunner, Verwaltungsratspräsident der CONTINUUM AG. Dabei richtete sich der Blick auch auf die Arbeitswelt der Zukunft und den Einfluss von künstlicher Intelligenz. Josef Ackermann betonte, dass klassische akademische Laufbahnen künftig nicht automatisch die besten Perspektiven bieten müssten. Angesichts des technologischen Wandels könne man sich durchaus glücklich schätzen, wenn Kinder einen praktischen Berufsweg einschlagen. Entscheidend seien aus seiner Sicht Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Offenheit: «Die Welt gehört den Tüchtigen». Ebenso wichtig sind internationale Erfahrungen und Sprachkenntnisse – junge Menschen sollten die Gelegenheit nutzen, Zeit im Ausland zu verbringen und Sprachen zu lernen.
Das 10. CONTINUUM-Forum zeigte: Veränderungen gehören zur Entwicklung eines Familienunternehmens. Entscheidend ist, wie sie gestaltet werden – und wie es gelingt, Tradition, Identität und unternehmerische Weiterentwicklung miteinander zu verbinden.
Einen emotionalen Moment bildete zum Abschluss die Stabsübergabe innerhalb der CONTINUUM AG: Rolf Brunner übergab die operative Verantwortung an Joachim Künzi, den neuen geschäftsführenden Partner. Der persönliche Moment machte zugleich sichtbar, worum es an diesem Abend immer wieder gegangen war – Verantwortung weiterzugeben, Bewährtes zu erhalten und gleichzeitig Raum für Neues zu schaffen.
Beim anschliessenden Flying Dinner bot sich den rund 75 Gästen Gelegenheit, die Gespräche persönlich weiterzuführen und sich in entspannter Atmosphäre auszutauschen.
